昭和20年5月5日午前11時ごろ、和歌山県龍神村でアメリカ軍のB29は日本の戦闘機に撃墜されたことから、搭乗していた11人のうち7人が死亡し、4人は脱出したが3人が処刑され、１人は行方不明と伝えられています。当時の村人は、米兵の遺体をひそかに埋葬し、終戦前にも関わらず墜落の翌月には現場で仏式の慰霊祭が執り行われており、それから毎年、地元で慰霊祭が行われています。惣大明神近くにこの慰霊碑がありますが、今回、「米国空軍太平洋音楽隊」による追悼式典が行われたものです。

新型コロナウイルス感染症が拡大している厳しい環境の中、会議を開催してもらったことに感謝いたします。ありがとうございます。冒頭、社長から「信頼回復」を目指すことについて挨拶があったので、今回は「信頼を作ること、信頼を継続すること」についてのお話をして挨拶にしたいと思います。

現在、和歌山県では、ICTオフィスの誘致や統合型リゾート目指す事業者が進出してくれています。企業にとってやりたいけれど難しいことが地元の皆さんとの信頼関係を築くことです。例えば東京から進出しているある企業は、地元の人を知らないことから信頼を得るために、地域の祭りやイベントに参加することや、ボランティアに参加して地元からの信頼を得ようとしています。例えば、関西独立リーグの野球チームやバスケットボールチームのスポンサーになることで信頼を作ろうとしています。しかし信頼構築は簡単なことではなく、地域に溶け込む、地域の信頼を得るために苦戦をしている状況があります。

このように企業にとって地域社会からの信頼が事業継続のための価値であり、その地域社会からの信頼を築けていることは大きな財産だと考えています。この先輩方が築いてくれた価値を大事にしていきたいと考えています。つまり社会から信頼を作ることが価値であり、継続させることは簡単ではありませんが、私達が保ち続けていくための活動をすることがその価値を継続することになります。つまり信頼は社名ではなく人に尽きるので、私達の行動が最も大事だと考えています。

続いて信頼の継続についてです。最近はリモート会議にも慣れてきたところですが、リモート会議が成立しているのはお互いに顔が見える関係であることが前提だと思います。先々週と先週の二度、フロリダ州とのリモート会議を行ったのですが、これは今から7年前に直接会って友好関係の締結をしたから実現できたものだと考えています。7年間も会っていなくても、当時、話し合ったことで信頼関係を築けているので、今回のリモート会議でも意思疎通が図れたと考えています。会って話すことで信頼を作り、継続してきたことからリモート会議でも意思疎通が図れたと思うのです。

最後に、和歌山の事例ですが、毎月のように和歌山県の動向に関して情報交換の機会を得ているので、企業が地域社会に欠かせない存在であるためにどうすべきかの考え方と情報を共有しています。これは社会に必要とされる企業としての役割を日常から意識して活動をしていることになっていることを伝えたいと思います。

最後になりますが、新型コロナウイルス感染症対策で大変な状況の中、リモート会議を開催してくれたことを深く感謝しています。このリモート会議が成立しているのは、お互いの信頼があるからだと認識していますし、府県や市町、地域社会とも、これと同じような信頼関係を築くことを目指したいと考えています。信頼関係に基づいて懇談に入りたいと思います。それではよろしくお願いいたします。